新书中文

第26章 人事调整（第1页）

9 月6日，阳光透过窗户洒在君临投资的大楼上，为这座现代化的建筑增添了一抹温暖的色彩。

随着招聘信息的公布，君临投资旗下的盛世物流公司收到了上百份简历，这让人事部的朱经理和他的团队忙得不可开交。

朱经理带领着人事部的员工们紧急筛选简历，他们深知这次招聘对于公司的重要性。经过一番仔细的筛选，从上百位应聘者中，成功地选出了三位符合要求的人。这三位应聘者各具特色，他们的到来将为盛世物流公司带来新的机遇和挑战。

上午十点，君临投资董事长办公室里，李军坐在位子上，神情专注地看着手中的三份简历资料。他的眼神中透露出期待和审视，仿佛在寻找着能够带领盛世物流公司走向辉煌的那个人。

第一位应聘者王远峰走进了办公室。他身着整洁的西装，步伐稳健，眼神中透露出自信和沉稳。王远峰有着 14年的国企物流管理经验，担任地区总经理，现年 38 岁，正处级干部，毕业于华中科技大学物流管理专业。他的前途本应光明无比，但却突然离职，目前在家待业。

李军看着王远峰，微笑着问道：“请你谈谈，如果你是盛世物流公司的总经理，会怎么做？作为股东又会怎么做？”

王远峰清了清嗓子，回答道：“在我看来，盛世物流公司作为一家民营物流企业，应该注重稳定发展。首先，要加强内部管理，提高员工的工作效率和服务质量。其次，要积极拓展市场，与更多的客户建立合作关系。作为股东，我会关注公司的长期发展，支持公司的战略决策，为公司的发展提供稳定的资金支持。”

王远峰的回答中规中矩，没有任何亮点，突出了国企干部的优势，一个字——稳。李军微微点了点头，没有发表任何评价，只是示意王远峰可以离开了。

第二位应聘者刘建东紧接着走进了办公室。他年轻有为，充满活力，眼神中透露出果敢和坚定。刘建东毕业于合肥工业大学物流管理专业，担任省内私营物流公司总经理，现年 30 岁。毕业后，他从一名底层管理者做起，仅仅用了 6 年时间，就成功压下一群元老，把公司做到了省内前三。目前，他刚刚离职。

李军同样提出了那个问题：“如果你是盛世物流公司的总经理，会怎么做？作为股东又会怎么做？”

刘建东毫不犹豫地回答道：“如果我是总经理，我会采取极端的措施，让盛世物流公司迅速崛起。

首先，我会制定好车辆运输路线，规划专属区域，合理运用公司的运输网络，保证不让公司车辆闲置。

其次，我会计划提前进入上市筹备阶段，开放融资，用融资的钱继续增加运输车辆，全部采用进口车辆，形成强大的品牌效应。

最后，我会借助资本手段，打压其他竞争公司，成为民营物流公司的第一股。这个名号值个几十亿，甚至上百亿。

作为股东，我会积极参与公司的决策，为公司的发展提供战略支持。”